致敬来时路，奋斗正当时！
2023年已过去一半，公司在上半年中发展迅速，成果颇丰。为更好地总结上半年工作内容，落实下半年工作目标。2023年7月中旬，公司分制药系统、营销系统以及研发系统召开祥瑞生物2023管理人员年中会。
7月7日下午，在公司第一会议室召开制药系统管理人员年中会。本次公司制药系统相关部门的管理人员参加会议。会议针对2023年上半年年度PBC完成情况进行分析、对现阶段任务进行复盘、对团队管理经验及开放式创新工作进行分享，并针对需跨部门协作的事项进行讨论沟通。针对2023年下半年工作进行计划，以终为始，分解并明确了H2、Q3及月度重点工作目标。
7月10-11日，营销系统采用线上、线下相结合的方式召开了营销系统管理人员年中会。在此次会议中，除我司相关管理人员进行年中总结、计划汇报外，还邀请了外部疾控、医院的优秀合作伙伴进行经验分享。
7月14日，为保证公司各地研发部门可以进行有效沟通，戮力同心，共创佳绩。我们同样选择线上、线下相结合的方式，主会场：北京疫苗研发中心、IVD研发中心相关管理人员参会，线上分会场：上海研究院、先为（海南）及南京BD等部门管理人员参会。
在各部门管理人员进行年中工作总结、计划汇报后，各系统高管对系统工作进行总结、布置。会议最后，祥瑞生物总经理田家伦先生以先声管理原则中第一条《生而为患者》为主题，对公司今年上半年工作进行总结，重点提出各系统的不足及改进目标要求。田总分享了行业的优秀标杆，对标了祥瑞生物的优劣势，提出了我们超越的路径和年内目标。
目标已确定，方向已明确。下半年，祥瑞生物必将以成绩单来证明，将是载入祥瑞发展史册的关键半年。让我们共同努力，以奋斗诠释人生，以创新铸就祥瑞！