10月28日，祥瑞生物盛大召开三年战略刷新会议。本次会议旨在总结过去三年的发展和实践，审视行业趋势，并针对未来公司的战略进行深入探讨和规划。与会人员包括北京研发中心、上海研究院、IVD研发中心、BD、营销系统、制药系统等部门负责人和团队成员，共同为祥瑞生物的未来发展出谋划策。
各系统首先回顾了过去三年的发展。疫情三年，在大家的共同努力下，公司取得了显著的成绩，包括产品研发、市场拓展、团队建设等方面。同时，公司也面临着一些挑战，如资本寒冬格局下的行业竞争加剧、法规环境变化等。针对这些挑战，公司应速调整战略，优化组织架构，加强创新式发展，不断提升自身的核心竞争力。
会议分别就研发、BD系统、营销系统、制药系统三大战略议题进行了深入的分组式讨论以及跨部门沟通，对当前行业形势进行了深入分析。共同探讨公司未来的发展战略，为公司的持续发展和快速进步奠定坚实的基础。
会议最后，总经理田家伦先生进行总结。 田总回顾了祥瑞2.0时代的得失，强调了我们需要坚持创新的管理理念，需要在清晰的战略举措指引下，为祥瑞生物3.0时代的开启提供持续发展动力。
本次会议，标志着祥瑞生物即将开启新的发展篇章，对公司未来的发展具有重要的指导意义，各系统将积极贯彻落实会议精神，以实际行动助力祥瑞生物高质量发展。相信在全体员工的共同努力下，祥瑞生物必将迎来更加辉煌的未来！