2025年7月，值此承上启下的关键节点，先声祥瑞紧扣“完成指标是员工第一责任”核心主题，分系统圆满召开年中总结计划会议。会议全面复盘上半年经营成果、深入剖析现存挑战、精准规划下半年高质量发展路径、明确核心举措，为全力冲刺年度目标凝聚共识、锚定行动方向。
管理人员率先垂范：深剖问题，强化协同
7月1日，公司管理层率先行动，分研发、BD和制药、运营、营销系统两场召开管理人员年中会。各部门负责人聚焦上半年工作亮点、核心挑战与应对策略展开深度剖析，通过务实复盘提炼经验、直面短板，为后续优化明确精准发力点。会议重点围绕跨部门协作关键议题进行了充分研讨与高效沟通，有效强化了团队凝聚力与协同作战能力。
各系统精准部署：复盘精进，规划未来
紧随其后，营销、运营、质量、生产等核心业务系统相继召开年中会议。这一系列会议既完成对上半年工作的全面复盘与深度反思，更聚焦下半年目标达成进行精密擘画与行动部署。各系统紧扣核心指标，细化任务节点、落实责任，确保目标层层分解、执行步步到位。
领导定调：肯定成绩，锚定目标，决胜全年
公司董事长田家伦在会议上发表主旨讲话。他总结了公司上半年在复杂环境中取得的成绩，同时客观指出了各业务系统存在的不足，并提出了具体、可衡量的改进目标和严格要求。田家伦强调：“完成既定指标是每一位员工的首要责任和使命担当。” 面对持续演变的行业挑战与市场环境，他要求全员必须保持高度的市场敏锐度和强大的执行力，坚定不移地推进创新与流程优化，确保公司全年各项战略目标和经营指标高质量达成。
凝心聚力，使命必达
本次系列年中会的成功召开，为先声祥瑞下半年的奋斗征程吹响了号角。全体员工将进一步强化“指标即责任”的担当意识，以更昂扬的斗志、更务实的作风、更加紧密的协作，全力以赴，确保年度各项任务圆满收官，共绘公司高质量发展新图景。